Іларіон Компанцев

Іларіон Компанцев представляє модель співпраці, де винагородою є частка в результаті, а не щомісячний гонорар. Ця практика розходиться з глобальними трендами великих рекламодавців США. Згідно з публічними даними вісімнадцятого видання звіту Association of National Advertisers за 2022 рік, використання стимулів за результат у договорах впало до 41 відсотка, тоді як гонорарні моделі застосовують 82 відсотки опитаних. При цьому більшість маркетологів відповідають «не знаю» на питання про те, чи покращують такі стимули роботу їхнього агентства. Хоча в листопаді 2025 року вийшло дев'ятнадцяте видання звіту на базі відповідей 99 компаній, його точні цифри доступні лише членам асоціації.

Угоди з часткою в результаті залишаються приватними, і публічної статистики щодо їхніх результатів не існує, тому ринок вимірює непрямі показники: термін відносин та частоту тендерів. Дані ANA та 4As за 2025 рік показують, що середній термін відносин великого клієнта та агентства в США зріс приблизно до семи років, а середня вартість одного тендера досягає 408 500 доларів. На цьому тлі Компанцев веде свої угоди зі стартапами безпосередньо від імені британської K&K Advertising Ltd, зареєстрованої у 2022 році.